Prenez le contrôle de votre business
Un organigramme soigné ne garantit jamais la performance. Les entreprises les plus structurées échouent parfois à cause d’un détail invisible sur les schémas officiels. À l’inverse, certaines équipes désordonnées atteignent leurs objectifs grâce à des leviers insoupçonnés.
La réussite opérationnelle …
Malgré leur rivalité affichée, Deloitte, PwC, EY et KPMG partagent des méthodologies, des clients et des enjeux communs, au point d’être régulièrement confondus dans les classements mondiaux. Ces groupes, dont les racines remontent au XIXe siècle, échappent à la régulation …
En France, près d’une entreprise sur deux cesse son activité avant cinq ans, conséquence directe d’un démarrage mal structuré. L’obtention d’un numéro SIRET ne garantit ni viabilité ni conformité aux obligations légales.
Les premières décisions engagent durablement la trajectoire d’une …
En moyenne, près de la moitié des entreprises introduites en bourse sous-performent leur indice de référence au cours des trois premières années. Pourtant, certaines IPO ont généré des rendements spectaculaires, inversant la tendance statistique et attisant l’intérêt des investisseurs les …
50,8 millions d’euros. Voilà le chiffre froid, inattaquable, affiché en 2025 par le fisc pour la plus haute rémunération annuelle déclarée en France. Pas de star du foot ni de vedette de cinéma ici : le sommet des salaires appartient, …
Un message transmis sans stratégie claire risque davantage d’être ignoré, mal compris ou déformé, même avec un contenu pertinent. Certaines organisations investissent massivement dans la diffusion sans jamais mesurer l’adéquation entre objectifs et moyens employés.
La cohérence entre les actions …
Une divergence d’opinion sur la marche à suivre peut ralentir la prise de décision et impacter la performance collective. Certaines équipes parviennent pourtant à transformer ces frictions en leviers d’innovation. Un désaccord mal canalisé, à l’inverse, risque de dégénérer en …
Aucune entreprise n’atteint ses objectifs sans une articulation précise de ses fonctions internes. Certaines organisations fusionnent des rôles traditionnellement distincts, d’autres multiplient les départements en quête d’efficacité accrue. La répartition des responsabilités varie selon la taille, le secteur et la …
Diviser par deux le temps passé sur les tâches administratives : c’est la promesse tenue par un PMS bien choisi. Pourtant, dans les couloirs de certains hôtels, le papier circule encore, les tableaux Excel se multiplient, et chaque réservation devient …
Les écarts de salaires entre professions atteignent des niveaux rarement évoqués dans les rapports officiels. Certains métiers affichent une progression annuelle à deux chiffres depuis cinq ans, tandis que d’autres stagnent ou régressent malgré une demande constante.
L’accès à ces …
